Por que você deve usar um sistema ERP no seu negócio?
ERP é uma sigla popular no mundo corporativo que remete ao planejamento dos recursos de uma organização. Mas você sabe mesmo o que são e por que sua empresa precisa de um sistema ERP?
Sistema ERP são softwares de gestão empresarial capazes de organizar processos, aumentar a produtividade e gerar rentabilidade por meio da economia e otimização de recursos.
Mas você sabe exatamente o que são, em quais áreas atuam e quais são as suas vantagens? Então acompanhe até o final e entenda de uma vez por todas como o seu setor pode se beneficiar de um software de gestão empresarial.
O que é um sistema ERP?
ERP é uma sigla em inglês que significa Enterprise Resource Planning. Em adaptação livre para o português, estamos falando de um software ou um pacote de softwares de gestão integrada para o planejamento de recursos de uma empresa.
Um bom software de gestão empresarial é utilizado para integrar informações e organizar o fluxo de trabalho entre os diversos setores de uma empresa, que devem se comunicar de forma ágil e eficaz.
O principal objetivo no uso de um sistema ERP é integrar os diversos processos existentes dentro de uma organização, criando processos transparentes e bem definidos sobre o trabalho a ser realizado, facilitando as passagens de bastão entre setores.
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Quais as vantagens de um sistema ERP?
Como você viu no tópico anterior, um sistema ERP implementado de forma eficiente é uma ferramenta capaz de otimizar a execução de processos em várias vertentes de uma empresa.
O funcionamento de um sistema ERP está ancorado em alguns pilares. Podemos elencar 4 deles, como por exemplo:
- integração e otimização de processos
- melhora do desempenho
- aumento da rentabilidade
- garantia da segurança da informação
Os sistemas ERP podem auxiliar empresas no controle de gestão de processos em diversas áreas de atuação, tais como:
- Gestão financeira total
- Integração eficiente da gestão fiscal e tributária
- Controle de estoque e suprimentos
- Gestão comercial, vendas e CRM
- Gestão de colaboradores
- Gerenciamento de risco
- Gestão de projetos
Por que você deveria investir em um software de gestão empresarial?
Independentemente da sua área de atuação ou do tamanho da sua empresa, o seu departamento (e todos os outros) têm muito a se beneficiar da implantação de um sistema ERP.
- Sua empresa experimentou grande crescimento e, em decorrência disso, se desorganizou, dando a impressão de que os processos existentes não funcionam mais com a mesma tração, gerando sobrecarga de trabalho? Então o ERP é para você.
- Agora ao contrário: sua empresa está iniciando o processo da expansão da base de clientes, adentrando novos mercados, desenvolvendo novos processos ou produtos? Então, um sistema ERP também é para você.
Com alguma frequência, empresas relegam processos a segundo plano e deixam de se planejar adequadamente para obstáculos de negócios – e aqui estamos incluindo obstáculos que te impedem de expandir a atuação do seu setor, as chamadas “dores do crescimento”.
Ter um software de gestão empresarial é uma ferramenta que te ajuda a acomodar o crescimento da empresa em processos organizados e eficientes. Ainda não se convenceu? Que tal fazer um teste rápido?
Com base na experiência de implementação de nossos especialistas, mapeamos algumas dores que os softwares de gestão empresarial combatem de forma certeira. Dê uma olhada nas e marque um check (✓) nas opções que você considera serem desafios do seu setor.
Se você identifica:
□ Desperdício de tempo ou dinheiro devido a erros operacionais;
□ Produtos ou serviços prestados são entregues com atraso;
□ Gargalos que poderiam ser eliminados;
□ Perda de oportunidades de abordagem de clientes por falta de informações confiáveis e atualizadas;
□ Produtos e/ou serviços cujos ganhos e resultados são desconhecidos.
Marcou X em alguma dessas dores? Bem, então implementar um sistema ERP definitivamente é para você.
A MJV atua em diversas áreas de negócios e possui um time interdisciplinar, com profissionais capacitados para fornecer soluções integradas, otimizadas, com foco em rentabilidade e melhora de desempenho.
Confira algumas de nossas expertises e aquelas que mais se encaixam com as necessidades de empresas que desejam implementar sistemas ERP:
Consultoria em Gestão de Processos
- Revisão e redesign de processos
- RPA – Automação robótica de processos (saiba mais)
- BPM – Gestão de processos de negócios (saiba mais)
→ Leia também: Conheça 4 cases RPA para se inspirar.
Consultoria em Estratégia Empresarial
- Gestão da mudança (saiba mais)
- Criação de planejamento estratégico
- Desdobramento de OKRs (saiba mais)
- Gestão de programas estratégicos
- Gestão da performance corporativa
→ Dica de leitura: Como criar OKRs: alcance os objetivos do seu setor agora!
Consultoria em Marketing
- Data-driven marketing funnel
Consultoria em Gestão de Projetos
- Implantação de Escritórios de Projetos
- Transformação Cultural (Gestão Ágil de Projetos)
- Gerenciamento de projetos (PMO)
Que tal te conhecer nossas soluções em gestão de processos e estratégias? Fale com um consultor e saiba como a MJV pode ser sua parceira nessa empreitada.
