Como a gestão estratégica e a cultura de dados podem ajudar a sua empresa?
A união entre a gestão estratégica e a cultura de dados ajuda as empresas alcançarem as metas estabelecidas.
A gestão estratégica sempre foi de extrema importância para as organizações que desejam se destacar e vencer a concorrência.
Mas ela nunca foi tão relevante para a saúde das companhias quanto agora. A pandemia de covid-19 fez com que muitos negócios fossem encerrados e, grande parte deles, não tinham uma gestão estratégica consolidada.
Sua empresa ainda não coloca a gestão estratégica em prática? Não precisa se preocupar, preparamos um material completo que vai te ajudar a entender o conceito e aplicá-lo agora mesmo.
Acompanhe!
O que é a gestão estratégica?
Diversos autores deram as suas definições a respeito do que é a gestão estratégica e a maioria converge no mesmo ponto: seu objetivo é assegurar o crescimento e a continuidade dos negócios.
Sendo assim, gestão estratégica é um conjunto de práticas direcionadas pelos principais gestores das organizações com o objetivo de alcançar os objetivos e metas estabelecidos no planejamento estratégico.
E para que seja executada de maneira eficaz, é necessário levar em conta fatores como: concorrência, tendências, cenário macroeconômico e político, ameaças, oportunidades e todos os recursos internos da empresa.
Como funciona na prática?
Uma coisa é fato: não adianta colocar planos no papel, mas não criar estratégias e ações práticas para chegar aos resultados.
Isso serve tanto para sua vida pessoal quanto para o lado corporativo, sem movimento, os planos não se concretizam.
Supondo que, no planejamento estratégico, uma empresa colocou como meta alcançar 50% a mais do faturamento atingido no ano anterior.
Para que consiga atingi-la é preciso que aplique a gestão estratégica. Pois ela é a responsável por criar os caminhos, pensar as ações e comunicá-las à empresa. Só assim todos remam na mesma direção.
Mas, para que tudo isso funcione de maneira orquestrada, é indispensável fazer um diagnóstico empresarial. Deste modo, é possível traçar um panorama de como está a empresa.
Após o levantamento de todos os dados é chegado o momento de pensar em ações para solucionar os possíveis gargalos, aqui é válido buscar novas ferramentas que auxiliem o processo.
A seguir, falaremos das 4 etapas usadas para implementar a gestão estratégica.
4 etapas da gestão estratégica
O framework ideal para a implementação da gestão estratégica é composto por 4 etapas, são elas:
- Diagnóstico;
- Formulação;
- Implantação;
- Acompanhamento.
As fases seguem o ciclo PDCA – Plan, Do, Check e Act. Em português, planejar, fazer, checar e agir. Seu objetivo principal é a melhoria contínua de processos.
Veja como funcionam as etapas.
1. Diagnóstico
Já tínhamos adiantado um pouco dessa etapa no item anterior. É no diagnóstico que se deve fazer toda a análise do contexto externo e interno da organização, seu objetivo é entender onde a empresa está e se tem as condições necessárias para alcançar as metas estabelecidas.
A matriz SWOT é uma excelente ferramenta para facilitar o diagnóstico da organização, isso porque com ela é possível analisar as forças e fraquezas levando em consideração fatores internos e externos.
Ao realizar o diagnóstico de gestão estratégica alguns pontos ficaram mais claros, são eles:
- Será possível saber se o desempenho da empresa está dentro do planejado;
- Como está a saúde financeira;
- Pontos fortes e fracos;
- Comparativo com relação aos concorrentes;
- Diretrizes e comunicação com os funcionários;
- Áreas mais importantes e principais gargalos;
- Dentre outros.
2. Formulação
É nesta etapa que serão estabelecidas as ações da gestão estratégica. Ou seja, é aqui que será elaborado um plano de ação para superar os gargalos internos, os concorrentes ou mesmo adequar a empresa para atingir os objetivos.
3. Implantação
Aqui é a hora de colocar a mão na massa, ou seja, implantar o planejamento estratégico e colocar as ações em prática na organização.
Esta talvez seja a etapa mais difícil do ciclo pela complexidade em si de envolver a empresa e fazer com que as ações aconteçam.
Para facilitar, algumas ferramentas podem ser utilizadas, como: Balanced Scorecard (BSC), análise de SWOT, OKR, 5W2H e tantas outras.
4. Acompanhamento
Por fim, é preciso fazer o acompanhamento e controle de toda a gestão estratégica. O monitoramento do plano é fundamental para que as ações aconteçam e os resultados sejam positivos.
Neste momento é possível identificar falhas e pontos de melhoria, assim pode-se fazer ajustes no decorrer do processo e garantir o bom andamento da gestão estratégica.
A utilização de KPIs e métricas é de extrema importância nesta fase, mas não apenas nela. Falaremos mais a respeito nos próximos tópicos.
Se você quer conhecer as principais ferramentas de gestão citadas acima, clique no link abaixo.
→ Top 6 ferramentas de gestão mais usadas nas empresas
Gestão estratégica e os dados
Sem dúvidas, as empresas que já têm uma cultura de dados consolidada, possuem mais facilidade para implementar a gestão estratégica.
Mas a realidade de muitas organizações é de não tomarem decisões baseadas em dados e de não acompanharem seus números por meio dos KPIs (Key Performance Indicator).
Uma cultura de dados empresarial, cultura analítica ou ainda cultura data-driven é, antes de tudo, uma mentalidade organizacional. Ou seja, é preciso mudar o mindset de toda a empresa para conseguir implementar.
O que estamos querendo dizer com tudo isso é que, para que a gestão estratégica funcione, é extremamente necessário acompanhar os dados e indicadores gerados pela empresa.
Se sua empresa não tem uma cultura de dados consolidada e você não sabe por onde começar, não se desespere. Nós temos conteúdos exclusivos para te ajudar, basta clicar abaixo.
→ 5 passos para implementar uma cultura de dados na sua empresa
→ Data-first: guia completo para tornar sua empresa orientada a dados
Como a gestão estratégica e a cultura de dados podem ajudar a sua empresa?
Se sua empresa está alinhada às tendências e boas práticas de mercado, você já sabe que os dados são a moeda da economia comportamental. Eles se tornaram protagonistas de todos os modelos de negócios competitivos.
Mas de nada adianta monitorar uma grande quantidade de dados sem que planos de ações sejam colocados em prática a partir deles.
Por isso, a união entre a cultura de dados e a gestão estratégica ajuda a sua empresa alcançar os objetivos e metas estabelecidos.
Além disso, contribui para a saúde da organização de maneira geral, proporcionando um aumento nos lucros e a continuidade do negócio.
Esperamos que este conteúdo tenha deixado claro o conceito de gestão estratégica e sua importância para as empresas.
Baixe o ebook: “Liderança estratégica: como promover uma gestão eficaz que traga resultados” e aprenda mais sobre liderança estratégica, cultura de dados, mindset ágil e tantos outros temas relevantes.
