DT + Ágil + Desenvolvimento de Software: a equação de ouro da Transformação Digital

O ritmo da Transformação Digital nunca esteve tão acelerado. Saiba a importância de continuar investindo no 100% online e como desenvolver softwares mais ágeis pode te ajudar nisso

Se você ainda tinha dúvidas de que o processo de Transformação Digital seria crucial para o seu negócio, essas questões provavelmente evaporaram nos últimos 2 meses.

Com a necessidade repentina do distanciamento social, o que era sinal de mudança tornou-se regra num piscar de olhos. Estamos tendo que antecipar tendências, descobrir novas formas de desempenhar processos e acelerar ciclos de aprendizagem.

Basicamente, estamos fazendo o que nós, seres humanos, fazemos de melhor: nos adaptando.

Era X.0: um mundo ainda mais digital

O futuro está em plena construção. Muitos teóricos estão chamando esse momento de pós-normal, sugerindo que um mundo 5.0 (em referência às revoluções tecnológicas que passamos ao longo do tempo) está por emergir. 

No entanto, com a exponencialidade da tecnologia, não dá para apostar num salto linear. 

Dê as boas vindas à Era X.0, em que o investimento em tecnologia dará origem a alguns dos maiores avanços que a humanidade já viu.

Além do digital: a realidade nua e crua da transição remota 

Transformação Digital é uma pauta quente em qualquer empresa. Ainda assim, com os acontecimentos recentes, todos nós precisamos aprender um pouco mais sobre como digitalizar nossos trabalhos e navegar um pouco melhor no digital.

A adoção compulsória do remoto está atuando como um catalisador desse fenômeno. Então, se você ainda pensa no trabalho remoto como algo passageiro, olhe de novo. Há diversos indicadores de que grandes empresas não planejam apressar uma volta aos escritórios.

No cenário que se configura, as coisas devem permanecer assim por algum (ou bastante) tempo. Para alguns, as novas rotinas serão de idas e vindas nos escritórios. E, para outros, sim, trabalho remoto será o novo normal.

Plano de Continuidade de Negócios: por que investir em desenvolvimento de software? 

Se a sua empresa foi pega totalmente desprevenida com a transição remota, você vai precisar de um Plano de Continuidade de Negócios. Mas espere, se você teve fôlego apenas para segurar as pontas até aqui, esse tópico também é para você.

Um PCN é um planejamento que visa construir soluções para que as organizações mantenham a engrenagem produtiva girando em meio à um mercado em crise. Ele é indispensável na mitigação e recuperação de perdas que possam vir a ocorrer.

O PCN tem papel fundamental no realinhamento estratégico de negócios. E, para a MJV, dentro de um bom Plano de Continuidade de Negócios não pode faltar investimento em tecnologia.

Quer saber como montar um bom PCN? Dá uma olhada nesse conteúdo aqui.

Por que continuar investindo em tecnologia durante a crise?

A instabilidade é um fator inerente à tempos de crise. Nesse momento, precisamos buscar soluções para recuperar a produtividade e garantir a competitividade necessária para superar essa fase conturbada.

O desenvolvimento de softwares é um ativo bastante valioso durante as crises – e não deve ser confundido com um gasto. Eles oferecem soluções personalizadas, altamente seguras e ainda reduzem os custos operacionais.

Por meio desse tipo de investimento em ferramentas de inteligência de mercado, análise e integração de dados, é  possível agilizar processos, aumentar a eficiência e melhorar o desempenho dos negócios.

Confira alguns benefícios de apostar no desenvolvimento de softwares para superar a crise:

• Reduza Ciclos

Quando a tecnologia encontra a Gestão de Conhecimento, é possível otimizar a organização do tempo que os colaboradores investem para obter informações, documentos, executar atividades e, ainda, reduzir erros de processos. A integração e organização dos dados de uma empresa podem ser verdadeiros motores de celeridade para colaboradores que vão direto ao assunto e batem prazos e metas acessíveis.

• Levantamento dos requisitos-chave
  
  O levantamento de requisitos permite compreender intimamente os desafios e possibilitar uma visão holística e generalizada a todos os envolvidos. Assim, é possível proporcionar resoluções mais simples, seguras e produtivas e que, principalmente, estejam de encontro com as reais necessidades do cliente.
  
  Além disso, é possível simplificar projetos com muito mais eficiência automatizando processos de sistemas como MicrosoftOffice, SAP, Banco de dados, Sistemas Web, Sistemas Java, Sistemas legados em geral em modelo offshore ou onshore e mais.

• Desenhe processos eficientes
  
  Quando os procedimentos de uma empresa estão bem desenhados, é possível escalar a eficiência operacional para análises estratégicas e gestão de atividades distribuídas. Assim, além de decidir melhor, solucionamos facilmente uma das maiores dores de negócios hoje em dia: supervisionar de perto o que acontece na empresa e ter controle ativo em relação ao direcionamento.
  
  Lembre-se: organizações de sucesso extraem o máximo de cada cenário!
• Aplique estudo de viabilidade
  
  A avaliação de praticidade de projetos e sistemas pode reduzir esforço, vulnerabilidades e custos. Bem como implementar, testar e implantar em produção! Por isso, investir em softwares, principalmente em tempos de incerteza, é um salto largo em direção à assertividade escalável.
• Estreite o relacionamento com os clientes
  
  Garanta o desenvolvimento de indicadores cada vez mais positivos na experiência do suporte efetivo aos clientes! A resposta para aprofundar o relacionamento com os clientes pode estar em softwares de gestão integrada como ferramentas úteis nesse sentido.

Digital Development = DT + Ágil + Desenvolvimento de software 

Se você leu esse post até aqui, provavelmente está se convencendo da importância de investir em tecnologia para continuar o processo de Transformação Digital – cada vez mais urgente.

Mas você deve estar se perguntando: como fazer isso tudo sozinho? Não se preocupe, nós te damos uma mão! E uma dica para desenvolver softwares com mais agilidade e obter resultados mais rápido. Confira!

Geralmente, empresas que utilizam abordagens tradicionais para desenvolvimento de software enfrentam 2 dores: a primeira está relacionada ao hand-over das equipes de TI. A segunda, ao time-to-market das soluções. Explicamos.

Hand-over

Como TI nem sempre participa da criação do escopo do projeto, o resultado nem sempre é o que os times comercial e de design de serviços esperam.

Time-to-market

Na abordagem tradicional, o lançamento de uma solução pode levar anos. Desde essa ideação até a implementação, as tendências de mercado mudam e a área de TI geralmente não consegue absorver essas alterações para responder adequadamente.

Então como solucionar esse problema? Implementando um framework customizado de desenvolvimento e implementação de software integrados, capazes de responder rapidamente à mudanças.

É a soma do Ágil + DT + Desenvolvimento de software

Essa equação de ouro do desenvolvimento de software é o resultado da união entre o foco nas necessidades dos usuários trazidas pelo Design Thinking e de gerenciamento flexível e orientado à eficiência dos Métodos Ágeis.

Entre os benefícios dessa abordagem estão:

• Maior aderência às necessidades dos usuários
• Maior alinhamento entre TI e os times de negócios
• Maior engajamento entre os stakeholdes e/ou pessoas-chave
• Maior precisão nos requisitos das soluções a serem desenvolvidas
• Redução de riscos, custos e melhora na eficiência
• Entregas contínuas e ciclo de melhorias

As forças digitais estão remodelando todos os setores e a urgência para acentuar a transformação dos negócios nunca foi tão grande.

Se antes a Transformação Digital separaria os campeões da indústria daqueles que apenas seguiriam o vácuo da inovação, hoje o sucesso da digitalização é a diferença entre sobreviver ou não ao agora.

A tecnologia é o fator-chave para liderar o novo mundo X.0 e suas infinitas possibilidades. E a nossa equação de ouro do desenvolvimento de software te ajuda a formular uma estratégia inovadora e bem-sucedida para o que vem por aí.