5 passos para alavancar os resultados do seu time de TI
A TI mudou seu escopo em um mercado orientado por dados e pela tecnologia. Hoje, se posiciona como um pilar estratégico para as organizações, participando ativamente da tomada de decisão e remodelando negócios inteiros.
Se o contexto mudou, as abordagens e estratégias também precisam ser diferentes.
É por isso que vamos apresentar, nesse infográfico, 5 passos para alavancar os resultados do seu time de TI.
Acompanhe!
1º Passo – User-centered design
Desenvolver soluções com foco no usuário é uma prioridade.
UX não é mais um termo de design, mas um mindset que deve ser incorporado por todos os colaboradores, incluindo a TI.
Alinhar metodologias como o Design Thinking ao escopo do trabalho de TI, por exemplo, é uma forma de começar com o pé direito a sua jornada.
2º Passo – Agile mindset
Como deve saber, a implementação das metodologias ágeis é indispensável para garantir o desempenho e a qualidade das entregas da TI.
Acontece que não basta utilizar as metodologias e as ferramentas ágeis: aculturar o time ao mindset ágil deve ser o principal foco do gestor.
3º Passo – DevOps
No caminho para uma TI de alto desempenho, você deve derrubar as barreiras entre as equipes de desenvolvimento e operações.
DevOps é a abordagem mais apropriada para isso.
O método inclui a automação de uma série de processos de governança, além de uma mudança da cultura e da estrutura do departamento, com foco na colaboração entre os times.
4º Passo – Design Driven Data Science
A Ciência de Dados é outra expertise importante, afinal, os dados representam novas vertentes e oportunidades de negócios para as organizações.
Acontece que a gestão de dados precisa estar a serviço do usuário final. Por isso, a MJV propõe o Design Driven Data Science, que une a Ciência de Dados com o Design Thinking, trazendo soluções realmente focadas no usuário.
5º Passo – TI como Estratégia
Seu último passo rumo à TI de alto desempenho é incorporar a TI como Estratégia.
O que isso significa? Simples: a TI deve ser um dos drivers da inovação, trazendo insumos e participando diretamente da tomada de decisão.
Além disso, é importante que o departamento assuma uma postura propositiva e colabore com os demais setores da organização.
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