Agile Change Management: Facilitar la transformación
Al adoptar Ágil, ya está invirtiendo en una gestión más segura y del cambio. Explore esto más a fondo con nosotros en el siguiente artículo e infografía.
Nacido en los departamentos de IT, Ágil se ha adaptado con éxito a muchos contextos diferentes. Como el agua, ha fluido hacia varias áreas de negocio, moldeandose y adaptándose a otras demandas empresariales. Al adoptar Ágil, ya está invirtiendo en una gestión más segura a través de la «gestión del cambio». Explore nuestra infografía para comprender a fondo Agile Change Management.
¿Qué es Agile Change Management?
Agile Change Management es un enfoque de gestión de proyectos basado en iniciativas. Toma la idea del desarrollo iterativo y la utiliza para aplicar el cambio en incrementos pequeños e iterativos. Con Ágil, los gestores del cambio pueden crear una estrategia flexible y adaptable que ofrezca resultados más rápidos.
Comienza con un sprint en el que participan miembros de todos los departamentos que, en última instancia, se verán afectados. Una vez concluido cada sprint, el equipo reflexiona sobre lo que ha funcionado, lo que no y por qué. Esto proporciona la información necesaria para modificar futuros sprints y, en última instancia, hace que el proceso de gestión del cambio sea más eficiente y eficaz.
Pero, ¿en qué se diferencia de la gestión del cambio tradicional? Eche un vistazo a la siguiente imagen, extraída de nuestra infografía.
¿Cuáles son los Beneficios de Agile Change Management?
Acabas de ver en qué se diferencia Agile Change Management de la GC tradicional. Pero, ¿cuáles son los beneficios que Ágil promueve directamente en las empresas? Echa un vistazo a la explicación que sigue:
- Eficacia
- Colaboración
- Rapidez
- Transparencia
- Fluidez
¿Por qué invertir en Agile Change Management?
El cambio es una de las pocas constantes en todos los sectores empresariales. Este cambio puede ser político, social, económico, normativo o tecnológico, pero si una organización no está preparada para adaptarse, corre el riesgo de fracasar.
La gestión del cambio tradicional sigue un plan rígido con plazos largos e implantaciones limitadas. La gestión ágil del cambio proporciona una adaptación más rápida a los cambios en el entorno empresarial aportando soluciones a los retos que plantean los métodos tradicionales.
Pruebas: Poner Business Agility sobre la mesa
Según Gartner, las empresas que adoptan metodologías ágiles pueden obtener hasta un 60% más de beneficios que las que ejecutan sus procesos basándose en enfoques más tradicionales. Además, puede suponer una mejora significativa de la productividad en sólo un mes.
Gartner también destaca que la cualidad más buscada por los CEO modernos es la capacidad de gestionar el cambio con eficacia.
Para aprovechar adecuadamente las ventajas de la gestión ágil del cambio, es necesario tener una visión estratégica de cómo los métodos ágiles pueden aprovechar los diversos sectores de una empresa.
Va más allá del ámbito operativo, y es exactamente de lo que trata el concepto de agilidad empresarial, es decir, de extender la agilidad a una capa estratégica y organizativa. Si aún no está familiarizado con este concepto, dé un paso atrás y lea este Blog.
Reflexión rápida
La gestión tradicional del cambio se está quedando obsoleta. Sus técnicas anticuadas carecen de la flexibilidad y los tiempos de respuesta necesarios para reaccionar ante el contexto empresarial actual y el mundo complejo e incierto.
Agile Change Management permite a los equipos recibir información constante, hacer correcciones inmediatas y revisar los cambios antes de avanzar rápidamente en el proceso. Su naturaleza iterativa conduce a mejores resultados y a un lugar de trabajo mucho más productivo.
Agilidad en las Empresas
El cambio no es un perturbador ocasional, sino un aspecto esencial de una empresa moderna, y las organizaciones deben describir su trabajo en términos de adónde intentan llegar, no sólo qué están haciendo para llegar.
Ante la Era de la Transformación Digital, repensar los modelos de trabajo para generar más valor a los clientes y diferenciarse de la competencia se ha vuelto fundamental. En este contexto, las Metodologías Ágiles son la alternativa ideal para reaccionar ante tanto cambio.
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