Cinco resultados del Sprint Estrategia Empresarial
Descubra la solución definitiva para convertir su principal reto en un activo empresarial en sólo cinco semanas.
En este Blog, desglosaremos el propósito, las promesas y los procesos del Sprint de Estrategia Empresarial, además de poner sobre la mesa cinco resultados diferentes que puede esperar obtener de él.
Empecemos hablando de lo que es y de lo que cabe esperar de él en primer lugar.
¿Qué es el Sprint Estrategia Empresarial?
Sprint MJV Estrategia Empresarial es la culminación de nuestro trabajo con diversos clientes, grandes y pequeños, de una gran variedad de sectores. Hemos destilado un proceso de innovación que promete empujar a individuos y equipos hacia soluciones deseables, factibles y viables, capaces de resolver diferentes retos empresariales en cinco semanas.
El Sprint gira en torno al uso de las metodologías Design Thinking y Ágil para potenciar el activo más importante que tienen las empresas: las personas que trabajan en ellas. Creemos que no existen las ideas brillantes, sino las personas brillantes.
¿Por qué invertir en un Sprint Estrategia Empresarial?
El Sprint Estrategia Empresarial está diseñada para aprovechar los procesos de innovación, las estructuras ágiles y la eficiencia racionalizada de Lean con el fin de ayudarle a resolver sus retos empresariales en un plazo de tiempo acelerado.
Pero, ¿Qué más se puede esperar de este Sprint? ¿Por qué invertir en primer lugar?
Qué esperar del Sprint Estrategia Empresarial
En el mundo de los negocios hay retos enormes y complejos a los que las empresas se enfrentan regularmente. Son cuestiones que definen la industria. Este tipo de retos requieren meses de inmersión, exploración, R&D (“Research and Development”) y una cantidad significativa de esfuerzo por parte de un gran número de individuos.
Sprint Estrategia Empresarial está diseñada para aprovechar los procesos de innovación, las estructuras ágiles y la eficiencia racionalizada de Lean con el fin de ayudarle a resolver sus retos empresariales en un plazo de tiempo acelerado.
Usted acude a nosotros con un reto y sale con una solución en sólo cinco semanas. Así de sencillo.
Pero, ¿qué más puede esperar de este Sprint? Echa un vistazo a algunos de los retos que abordamos en nuestra Sprint Estrategia Empresarial:
- Definir el plan estratégico de un departamento
- Identificar las carencias de un proceso específico
- Elaborar una hoja de ruta para acciones estratégicas
- Generar ideas para un problema concreto
- Poner a prueba una hipótesis estratégica
Mediante el uso de Design Thinking para la inmersión en el contexto y customer-centricity, Lean para pruebas rápidas, validación e iteración, y Ágil para la organización de estructuras y procesos, Sprint Estrategia Empresarial puede ayudar a su equipo a convertir sus retos en soluciones en un ciclo acelerado de cinco semanas.
Aunque el rendimiento global de la inversión cambiará de una empresa a otra y de un reto a otro, podemos decir que hay algunas cosas que pueden esperar que le proporcione el Sprint:
Experiencias significativas para sus clientes
Con una fase de inmersión, podemos garantizar que las soluciones derivadas del sprint se ajustarán, como mínimo, a las necesidades y deseos de tus clientes. Este es uno de los ingredientes más importantes a la hora de diseñar experiencias significativas.
Ahorro de tiempo y dinero
Cada año se malgastan millones de dólares en soluciones empresariales que fracasan. ¿Por qué? Porque la mayoría de los líderes empresariales gestionan la innovación como un producto del azar. Crear soluciones a través de un enfoque centrado en el usuario y en la resolución de problemas puede conducir a su equipo a soluciones más precisas que acelerarán su tiempo de comercialización y protegerán su margen de beneficios.
Reduzca costos y simplifique procesos
Revisar sus estrategias y procesos es una forma increíblemente eficaz de detectar ineficiencias, redundancias y oportunidades de mejora. Todo ello puede ayudarle a ahorrar tiempo y dinero.
Implante soluciones sostenibles y de alto valor
En MJV nos hemos comprometido a tener un impacto positivo en el medio ambiente y en nuestra sociedad. No solo porque nos preocupan de verdad estos temas, sino también porque a nuestros clientes también les importan.
Ventaja competitiva
La combinación de todos estos factores puede suponer una gran ventaja competitiva. Si hay algo que puedes esperar de este Sprint, es que saldrás de él con un reto resuelto y una solución sólida en la mano.
Cinco resultados de Sprint Estrategia Empresarial
Todos los beneficios que se derivan de la innovación en general no son resultados de los que MJV pueda atribuirse todo el mérito. Lo que sí podemos atribuirnos es el hecho de que nuestro Sprint Estrategia Empresarial puede transformar sus retos en soluciones.
La estrategia no es algo que se presenta sólo para la ejecución y luego vuelve a un cajón polvoriento a la espera de ser utilizada de nuevo. Es una hoja de ruta que planifica cómo se desarrollarán las decisiones, inversiones y procesos futuros.
Esto se consigue a través de una experiencia fluida y de inmersión diseñada para su equipo de liderazgo y personalizada para sus necesidades específicas. Nos enorgullecemos de conocer a fondo las necesidades y los retos de nuestros clientes a través de un proceso de inmersión estructurado.
Como hemos dicho antes, el objetivo de este Sprint es potenciar a las personas de su empresa. El Sprint de Estrategia Empresarial emplea un enfoque centrado en las personas que pretende crear un entorno en el que las ideas puedan fluir libremente, sin obstáculos ni juicios.
Este es uno de los principios clave del Design Thinking y supone mucho más que una sala tranquila y algo de comida para el cerebro. Toda la experiencia está diseñada para facilitar el pensamiento y hacer aflorar la innovación.
Una de las principales cuestiones que se abordan en estos sprints de estrategia es el desarrollo y la creación de prototipos de productos, servicios y modelos de negocio específicos. Esto no se limita a las nuevas ideas, sino que también puede extenderse a las ya existentes.
Este resultado se destila de un método iterativo que se centra en el usuario y la aplicación de un MVP (“producto mínimo viable”), con el fin de llegar a un prototipo funcional lo antes posible. Esta es la base de nuestra mentalidad «fail fast», donde las personas u organizaciones identifican rápidamente los fallos, en lugar de dejar que persistan o se descubran más adelante en un proceso de desarrollo.
Crear algo desde cero siempre es una buena oportunidad para innovar, pero rediseñar o mejorar procesos y recorridos ya existentes puede ser una mina de oro. Uno de los resultados de Sprint Estrategia Empresarial es un mapa de todas las lagunas existentes en los procesos y recorridos actuales.
La razón por la que este resultado es especialmente fructífero es que su equipo ya tiene un gran conocimiento del tema.
Esto es especialmente útil cuando se trata del lanzamiento de productos. Ya hemos mencionado las ventajas de probar y repetir los productos que se van a lanzar, y este es precisamente el proceso.
El objetivo es probar estos nuevos productos y servicios con audiencias reales antes de lanzarlos al mercado. Esto puede proporcionarle no sólo ideas sobre cómo enderezar estas nuevas ofertas, sino que también puede conducir a una innovación tangente en la que ni siquiera había pensado.
El método de innovación MJV
Ya hemos hablado un poco de esto, pero nos gustaría profundizar un poco más para explicarte nuestra metodología de innovación Design Thinking en cuatro pasos:
IMAGEM DO PROCESSO DE DT
Inmersión
El primer paso de nuestro proceso consiste en profundizar en la empresa, los clientes y el contexto que rodea a nuestro objetivo de innovación. Esto se hace principalmente a través de investigaciones y entrevistas.
Analisis
El siguiente paso consiste en recopilar toda la información obtenida en la fase de inmersión y extraer de ella tendencias y perspectivas. Esto puede hacerse mediante una serie de herramientas de analisis.
Ideación
En esta fase empiezan a fluir las ideas. Tomamos un equipo y le pedimos que utilice las conclusiones de la fase de análisis para generar ideas y soluciones. El objetivo aquí es la cantidad, y también tenemos una serie de actividades diseñadas para estimular la ideación.
Creación de prototipos
En la última etapa es donde empieza a cuajar la solución final. Al priorizar, filtrar y combinar las ideas generadas a través de la ideación, podemos producir una solución innovadora al reto. Esta solución se pone a prueba y se repite hasta que tenemos algo lo suficientemente sustancial como para presentarlo a los usuarios reales como un MVP.
Cómo funciona el MJV Sprint Estrategia Empresarial
Contratar el Taller de Innovación MJV
Cuando se trata de tomar decisiones estratégicas sobre su negocio, la forma más rápida y eficiente de alcanzarlas es dedicando tiempo y esfuerzo a discutir la estrategia con su equipo. Este mismo resultado puede alcanzarse a través de métodos ágiles e innovadores, obteniendo resultados de una forma más objetiva, asertiva y muchas veces más rápida que los procesos tradicionales.
Si desea invertir en la capacidad de su empresa y de sus empleados para innovar y alcanzar soluciones priorizadas y validadas, póngase en contacto con nosotros. El consejo más destacado que podemos darle es que no tiene que ir solo. Llegue lejos, con MJV.
